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一九七二年，中国大陆的各个地方上，在中共中央的安排下，军管代表撤出各级政府，回到了军队。彭冲成为了江苏省革命委员会主任，父亲主持了江苏省革命委员会燃料化学工业局的工作。
父亲虽然出身普通农民家庭，但是祖父疼爱家里这个最小的孩子，希望他能走出农村，长大做个城里人。在父亲童年的时侯，祖父拿出了祖辈先人，省吃俭用积攒下来，希望有朝一日凑齐，能买下自家田地的钱，送他去了私塾读书。乡下私塾的老先生启蒙了父亲，树立了父亲的三观认知基础，教授了历史和文化的基础知识，传授了书法画作的基本理念。
老先生让父亲知道：敬畏天理，不崇拜强权（世界观）；站在良知一边，不俯首赢者脚下（价值观）；为了理想的生活而努力，生活不是为了做人上人（人生观）。老先生教育父亲，做事要雷厉风行踏实认真，不追捧不惧怕威权，有理就不低头。老先生教授了父亲四书五经，培养了书法画作情趣，给予了中国文化的底蕴。
父亲的一生中，三次被打倒，直至受迫害至死，无论面对威胁还是利诱，坚持实事求是，始终不妥协。父亲的一生中，没有在强权威逼下，服软乞求过人，高贵的人格让我引以为傲。父亲是那个时代官员的异类，是一个坚强的人，为他的子孙们，展示了在专制迫害下，什么叫作宁可站着死也不跪着生。
父亲的业余爱好很简单，喜欢和他的画家朋友茶酒言欢。父亲1970年刚刚恢复工作，就担着风险，探望还被关押着的刘海粟等等画家；童年的私塾教育，让父亲仰视这些大师，不管他们身处何境，头上戴着多么沉重的帽子。当这些画家的作品，被当作毒草的时候，父亲视作珍宝。那个年代，字画不值钱，父亲穷尽个人钱财收藏，尽管文革前收集的字画大多数被毁掉了。
我曾经多次陪伴父亲，去拜访他的画家朋友，也请他们来我家做客；画家魏子熙亚明李亚黄养辉，……，尽管那时候画家不受尊敬，被蔑称为“臭老九”。三两洋河小酒加花生米咸菜 ，父亲拿出自已的书法字画收藏，挂几幅在自已房间里；有时候是独自欣赏，有时候是品头论足，度过惬意的闲暇时光。
实际上，因为早期乡下私塾的教育，父亲心灵深处的善良多了，潜在的道德约束也多了。父亲的为人善良和道德约束，使得他权力斗争中，总是处于守势的一方。革命不是请客吃饭，不是作文章，不能那样温文尔雅那样温良恭俭让；革命是暴力，是一帮人干掉另一帮人的暴力行动。老先生教授给父亲的那些道理，对于官本位不遵守法纪的互害社会，是格格不入的。父亲始终没有学会会上说大话、会下搞斗争，没有成为官痞子。
父亲做事认真务实不求虚名，爱惜国家财产，不刻意追求官级。父亲以前都是做业务一把手，主要精力是抓生产业务。现在是要独当一面了，父亲没有调整好自己的心态，还是把精力用在生产业务上。这个时候，父亲在局里必须不能容忍针对自己的声音，把主要精力放在内部的斗争上，防范觊觎自已位置的人。这个时候，应该把生产业务工作，交由副手去处理。
江苏省级政府机关厅局级干部的组成，一帮是军队派，一帮是地方派。军队派的情谊是在战争中打出来的，只要战斗的时候，你不孬就行了；战争胜利以后搞军管，这些军人留在地方，形成了军队派。地方派的情谊是结拉出来的，他们在后方地盘经营，相对平安舒适，善于媚上欺下做小动作，习惯互相拉帮结派 。
父亲是军人打仗出身，战友之间必须互相尊重，不然打起仗来，谁都可能背后来一枪，谁知道这枪是谁打的。军队派干部，作为战斗军人，只要打仗时不怂，就是铁哥们，打下了江山，同袍兄弟富贵共享，关系相对简单明了。父亲对老领导的敬重，是出至内心的，源于战争期间，厚于和平时期。张霖之部长彭冲主任黎政委等，不是靠舔屁股眼巴结上的，而是同袍战斗和工作业务的自然结合。
无论是流血的战争时期，还是极左的和平年代，这帮奋勇战斗过的老战士，嘴上喊着高大上的口号，心里对这些口号，多多少少还是有几分认同感。当年他们冲锋陷阵的时候，多少是有些信念的，心里也有几分正义感，不然不会有冲锋的勇气。到了后来，扬卫泽徐华强那些贪腐官员，一点点也不相信自己说的正能量话。真枪真刀干上来的人，和舔屁股眼上来的鬼，有着质的区别。
以前，江苏省燃化局郭振民军代表管政工方面的工作，父亲作为技术官僚，主持业务方面工作。郭军代表为人正直，压着造反派等等闹事的家伙，给父亲提供了专心主持好生产业务管理的环境。郭军代表撤走了，局里这些人就开始蠢蠢欲动了，在私底下拉帮结派。有人向父亲建议，对那些搞小动作的人，按照规矩严厉处理。
父亲不同意这种做法，希望大家能团结一心搞生产。父亲作为一把手的问题是，在一群狼中，他希望做一头好的领头羊。在一个专制斗争的时代，你不狼就是软弱可欺，父亲片面的认为，不好好搞生产天天斗争，才出现农民的饥饿和工人的贫穷。父亲亲眼目睹了两个德国的富裕生活，欣赏德国人一丝不苟的工作精神，在意发展经济搞好生产，希望调动各方面积极性，大家一起抓好工作。
但是作为主官，斗争是第一位的，权力就是斗争，与天斗与地斗还要与人斗。在官本位的互害社会，一把手的主要精力不能是抓生产，也不是做好自己的以身作则，而是抓好斗争。作为主官，要时刻盯着谁还不服，不服就斗你七晕八歪，直到服了为止。那时以阶级斗争为纲，大家忙于争权夺利；没有人真在意业务工作，会说大话吹牛逼就行了。
1972年年底的一天，父亲正在江苏省燃料化学工业局召开一个生产会议。办公室一位秘书匆匆闯进会议室，急忙忙地对着父亲说，彭主任来电话了，要你马上去他办公室。彭冲主任极少亲自打电话来，父亲知道有急事发生了。
江苏省燃化局和省革命委员会，都在南京市北京西路上，步行大概要十五分钟。父亲徒步赶到彭冲办公室，彭主任对父亲说，上海的马天水书记来电话，讲了上海钢铁企业与江苏燃化企业的矛盾。原来上海设在江苏的企业梅山铁矿，通过上海市的市领导，向江苏省革委会领导告状，反映江苏供应的煤炭质量有问题，煤矸石含量高，对炼钢有影响。彭冲主任很重视，要求父亲拿出解决方案，处理好两地企业之间的矛盾。
梅山铁矿，是上海在江苏的一个大企业，也是上海在江苏的一块飞地，是上海大企业集团的骨干。长期以来，江苏的供煤企业，与上海设在江苏的梅山钢铁企业，以及关联的上海企业，一直有煤炭供需矛盾。那时上海的市领导，个个都能通天，这个事情，当然引起了彭冲的关注；他亲自召见父亲，提出了具体要求，责成妥善解决。
对于彭冲主任亲自布置的任务，在开始的时候，一定要大张旗鼓的宣传。这样做，一方面讲清楚了这件事情的来源，另一方面表示了自己很重视并亲自去做了。但是千万不能真的花时间用精力做。交给副手去做就好了，一把手要做的，就是时刻防止觊觎自已位置的人。那些人往往没有什么业务能力，但是争夺官位和权力，都是高手且手狠心毒。 做主官的，一方面要研究和营造工作环境，防范可能的不稳定因素；另一方面要对具体业务要放手，只要对大的业务活动，提出要求检查结果就行了。
但是，父亲雷厉风行真抓实干，花费了大量精力和时间去处理。从彭冲布置的这项工作，父亲得到启发，希望为江苏省燃料化学工业系统，做出一个业务样板，制定出相应规范。父亲亲自去煤炭供货单位现场调研，对正在供出的煤炭，进行现场试验测试。父亲亲自在梅山铁矿现场，了解煤炭的质量情况，与生产一线技术人员交流。父亲又去了上海，对上海的各个关联企业，在生产一线了解情况，与上海市有关领导交流。在充分调研的基础上，父亲又亲自去上海谈判处理方案，与上海上上下下方方面面的负责人接触。在做了大量调研工作之后，父亲制定了新的燃料供给实施办法。
父亲按照彭冲主任要求，去上海处理生产业务，被局里有意图的人描述为，投靠上海的文革帮派，并把这些话到处传播。可是，父亲听到这些话，以为有彭冲主任在，这些谣言可以不以为然。父亲不知道，谎话天天说，总会有人相信的；有人在混淆视听，静静的等待时机的到来。父亲浑然不知，有一天有人会利用彭冲不在的时候，以此发难，反正也没有程序的公正可言。
得知我高中提前毕业了，父亲从上海来电话，要求我暂时不回南京，留在学校等待毕业分配的信息。
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