前面說到大俠要跟胡子也弄一個工作室，不知道為什麼把我也算進去，我嚇得跑去問大俠前同事，側面得知大俠的工作態度：
前同事說得很委婉，他認為大俠的實際表現比他自己聲稱的能力表現遜色，個人主義過於強烈、難以融入既有的公司文化。
所以對於大俠的入夥邀約，我更趨向保守觀望了。
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大俠組成這個工作室的目的也很奇怪，可能是他一直自認有領導統御的才華，所以動不動就想成立一個名義上的工作室。
大俠剛開始非常投入，替工作室取名、製作名片、製作宣傳PPT……有時候跟胡子開會到半夜、討論跑業務、拉投資的事情。
其實當初我以為工作室的主力是大俠與胡子，把管線工程當成工作室的主要業務。直到有次胡子接到一件大單，希望大俠配合他1、2個月把這個案件吃下了。結果大俠卻果斷地說：「他沒辦法放棄“功夫”的事業。」
（這邊說的“功夫”是一項很冷門的加工技藝，我怕明講大俠馬上就掉碼了，所以之後會用“功夫”、“教學”等等來借代技藝、接單等詞彙，大家意會即可。）
可憐胡子就這樣放棄一個大單，還要自我安慰是因為大單的單價利潤不好、所以他寧願接高利潤的散單。
這時我才發現大俠想像的工作室模式是：胡子做配管、我做冷氣、大俠教功夫，三人各有主業，但可以在淡季或假日互相支援，一個互助會、兄弟會的概念。
（是說如果要這樣搞，也不用去搞什麼營業登記啊！直接一個對話群組就好。幸好胡子沒有聽大俠一頭熱的天花亂墜、為了這種純粹的儀式感去辦營登。）
其實這個模式對大俠比較有利，因為我跟胡子的工作排程比較滿；大俠的功夫教學時間比較自由，只要每月數量達標，他可以自由安排教學時間及學生數量。而且大俠有辦法吃我們的、我們沒辦法吃他的，虧爛。
所以我跟書生猜測：大俠的如意算盤可能打著可以用半個月時間達成業績，剩下半個月支援我跟胡子，這樣一個月可能就可以達到月薪七、八萬。
但後來我們發現，我們高估大俠了……
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