小弟職場抑鬱症，戰場上的無限輪迴 - (5)：「為什麼不說」「為什麼不更早說」 | Penana

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#5

(5)：「為什麼不說」「為什麼不更早說」

可能撞名的作家

May 24, 2024

89

2 Mins Read

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　　遇到突發情況，盡快提出當然是一件好事，知情不報也不應該。

　　但你們會不會在對方角度想過：他的過去是否發生什麼事，才造成現在的「知情不報」？

　　好的上司是要教導下屬應該完成的任務，同時在訓話期間也要說出一些適合他們的言語，才可以造到「治標又治本」。

　　

　　我過往發生的事有以下的例子：

　　盡快提出：被上司質疑沒有充足準備。

　　盡快提出：事後自己可以找到答案，原來不用詢問別人。

　　盡快提出：事後自己找到錯處，證明剛才的問題不夠全面。

　　盡快提出：事後無故懷疑自己的言論，壓力提升。

　　

　　稍後提出：有更多時間做準備。

　　稍後提出：其他人有機會發現，代我發聲。

　　久而久之，形成了「知情不報」的心理防禦。

　　

　　相信你們會問，工作壓力大為什麼不向上司反映，說不定會有轉機。

　　但在另一個角度想，「我真是沒有提出問題」，還是「提出了，但沒有改變。」

　　容許我再舉出一些例子吧。

　　接任上一手同事的報告，繼續更新內容。發現錯誤後如實反映，得到一句：「不是上一手同事的責任，你工作時沒有留意嗎？」

　　太多報告，如實反映，結果：「你為什麼不早一些說？」93Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡIGVfgQqAat

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　　「為什麼不說」

　　就好像殺人兇手說：「為什麼你會死，我沒有錯。」一樣

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　　「為什麼不早一些說」

　　對我來說更為憤怒。

　　「911事件其實大家不用死，只要早少少離開就可以。」

　　香港某位官員：「他不在現場出現就沒有事。」

　　這些例子是什麼，是「風涼話」，是對事件毫無實際幫助。

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　　「為什麼不早一些說」

　　我下次問奇異博士借時間寶石，時光倒流，到時更早提出。

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小弟職場抑鬱症，戰場上的無限輪迴

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Table of Contents

#1 (1)：是我使你們Confused，還是你們使我Confused？

#2 (2)：你們是「三位一體」，我只是一個過路人

#3 (3)：與高層反映。你眼中的「篤背脊」/我眼中的「冰層炸彈」

#4 (4)：Big 4 feel的工作量

#5 (5)：「為什麼不說」「為什麼不更早說」

#6 (6)：你覺得很好笑，我覺得不好笑

#7 (7)：不與大家爭論，不是軟弱，而是預知了未來

#8 (8)：自己做錯，自己更改／別人做錯，自己幫忙改

#9 (9)：你Stop我，我不會再發言，我要見證你出事

#10 (10) 5月31日：兩次獨自承擔責任，一次付出全無成果 (上)

#11 (11) 5月31日：兩次獨自承擔責任，一次付出全無成果 (下)

#12 (12)：職場欺凌 = 開玩笑？

#13 (13)：同樣事情，當然是不同的結果

#14 (14)：遞上辭職信後，他們創造和摧毀你的夢境

#15 (15)：你是想解決事件 / 只想浪費時間？

#16 (16)：法官大人！判案前請先搜集證據

#17 (17)：發揮團隊精神，「食死猫！」

#18 (18)：不關你事的話，是沒有必要插嘴

#19 (19)：這件事不再由我負責，才被告知浪費時間