改革开放初期,人们刚刚结束你斗我我斗你,还是想做点事情的。有一次,汤崇拜把部里人,带到车间科研现场,参与科研项目研究讨论。在会上,汤崇拜部长让大家提出意见,因为马明山对机械科研是门外汉,真的说不出什么。但是作为一个亲历过科研工作的人,马明山能感受到他是真抓实干的。抓科研,不去第一线调研解决问题,不和项目主持人交流,不解决开发过程中难点,那不是瞎扯淡吗。那时风气还比较好,拨给的科研经费也少,管理相对严格,刚刚经过文革的残酷斗争,人们都小心翼翼。
江南总公司的科研成果,少数做的能用,全部都不能推广应用,科研是允许失败的。汤崇拜部长努力做的,他心里有数,江南总公司是超大型的企业,科研项目的目的,就是应用和推广应用,这是科研成果鉴别标准的底线。汤部长知道,江南总公司科研项目和北京陈景润的科研项目不同,企业科研应有项目不同于哥德巴赫猜想科研项目。汤崇拜部长曾提出,江南总公司十八推二十四推科研项目,等等类似的口号,但鉴于能力和环境,他实现的很有限,但说明了他的内心想法。
主管技术基础管理工作的副部长刘家声,对自己本职工作没有兴趣,千方百计打科研项目经费的主意。汤部长也会给刘家生一两个油水项目,虽然汤崇拜这样做,是为了安抚刘家声,他太能搞小动作了;但汤部长这样做,是不负责任的。刘家声得到管理项目机会,就千方百计多捞点钱糊弄忽悠了事,是江南总公司科研项目弄虚作假的起始人。
后来不久,刘家声调离总公司科技部,到总公司科研所当所长,升了半级。据说是汤部长嫌他什么都不做,就知道拉帮结派搞油水,挤他走的。不管怎样,这个时候主导科技部的是汤崇拜部长,就科技部的主导思想来说,还是把科研项目的应用和推广应用,作为主要科研管理目标的。科技部没有人能直接贪污科研经费,科研管理上,客观上也是想做实事的。尽管汤崇拜这些管理者,没有科研经验,不知道科研的精髓,没有做出过像样的科研成果,但他们仍是努力做的。
马明山那时一直在技术基础管理岗位,没有参与过科研项目管理,但他是部里唯一有科研经历的人,目睹了部里发生的事情。 马明山的这项计量管理工作,没有什么油水,又和马明山以前的科研工作风马牛不相及,不知为什么,马明山这时干得津津有味。 马明山不搞歪门邪道,业余时间学英语,参加托福等等考试,也没有忘记计算机软件,编了很多的应用小程序。
本来计量管理工作,是由总公司科技部刘家声副部长分管的,但他总是推脱。几次三番进言无效,不能再拖下去了,马明山只有独自一人开始了计量管理工作调研。大年初六,马明山来到了市郊总公司仓库,这里还在年味之中,一群人在打扑克牌,它们分成两桌,中间放着一个很大的电炉子。
马明山的到来,总公司仓库领导来了。在弄清楚仓库大概情况后,马明山们对生产现场全面考察。马明山被震惊了,整个仓库管理一片混乱。仓库住着人家,自己生活用水极尽节约,去了一墙之隔的仓库作业区,又非常浪费水。仓库内部用水没水表、用电没电表用、用煤没有磅秤,……。仓库家属自行拉起的电线偷电,晚上他们神出鬼没偷煤,……,大家习以为常了。当然,偷的数量等,还是有明规则和浅规则之分的,盗也有道。
在仓库的调研过程中,马明山问总公司仓库技术管理人员,没有计量的放纵,每年浪费这么多电和煤,你们就不知道买一批电表磅秤吗。如果适度监督一下,那样会为国家省很多钱,一年就能收回买器具的钱。他们说,总公司仓库增加计量器具,电表磅秤等等,需要总公司批准。而批准,又要有上边文件依据才行。听了以后,马明山明白了,自己的工作是给大伙定规则的。马明山觉得,要抓紧把计量管理细则写出来。落实计量管理,这里头有巨大经济效益。马明山仿佛已经看到了计量管理的功效,心里觉得自己的责任重大。
那天是马明山来江南总公司后,第一次下公司基层。一大早出发时,因为按规定,在基层吃饭,要交钱交粮票,马明山还是带上了饭盒。中午准备在总公司仓库吃午饭,马明山盯着陪同自己的仓库副主任,心里想,这次都跟着他学,不能再出笑话。见他没拿任何餐具,马明山便没有拿出自己带的饭盒。进了食堂,陪同的总公司仓库领导,带马明山们去边上单独的一张桌子坐下。食堂司务长送来了崭新的餐具,带马明山们去食堂小窗口打饭菜,那天中午是小排骨和其它素菜。记得马明山向司务长,交了五角钱半斤粮票。
他们让马明山第一个打饭菜。炊事员从窗口接过马明山的餐具,打起了满满一大勺小排,小心翼翼地放入了马明山的餐具。那时的打菜勺子是浅浅的,马明山们在厅机关食堂打菜的时候,大师傅打起一大勺子小排,只要轻轻一晃,就会抖掉一大半。这次勺子称的满满的小排骨,又小心翼翼没有任何抖动,小排骨的分量,足足是马明山在总公司食堂的三四倍。
以前马明山在科研单位,做科研项目的时候,都是上级提出想法,工程师研究制定技术要求,然后完成设计做出机器。例如研发卫星三十米抛物面地面接收站伺服系统,就是要让抛物面天线,对着太空不停绕8字的卫星,精准地动态跟踪。而工程师的任务是,完成整个设计,以信号的强弱变化,通过数模转变比较,指挥电机带动大锅形天线不停地跟踪。
现在,马明山要像做科研一样,按照国家提出的法律,制定实施细则,督促江南总公司各部门按照规定落实。那时候,马明山莫名其妙地产生了一种责任感,能够让总公司各个部门,强化计量管理提高效益,这是多么有意义事情。马明山的工作任务明确,就是按照计量法要求,给大伙定具体的规则,然后监督江南总公司各部门逐条去落实。
马明山那时对企业了解不够,就又去了江南总公司生产车间、后勤部门等全面调研,对大小不同种类繁多的计量器具的配备,马明山一一进行了详细摸底,并分类记录下来,这样,马明山就有了总公司计量管理的腹稿。厉时几个月,马明山起草了,《江南机械制造总公司计量管理细则(草稿)》。
虽然,马明山知道了自己的工作职责和具体做法,但马明山拿着《江南机械制造总公司计量管理细则(草稿)》,心里还是不踏实。面对这样一个新课题,马明山是第一次写这样的文件,仍然有许多疑问。毕竟这是一个规范性文件,面对江南总公司大大小小部门,具有一定的强制性。如果规范不到位,起不到作用;如果规范太严,反而会影响生产;马明山又是管理方面的新手,心中不免有点紧张,生怕哪里出问题。
当时总公司科技部里,分管计量管理工作的领导,是副部长刘家声。马明山觉得他来自基层企业,想找他讨论自己写的《计量管理细则》。在马明山写出《江南机械制造总公司计量管理细则(草稿)》前,马明山曾多次邀请他一起去调研,都被他以各种各样的理由拒绝了。马明山想,现在马明山都写好了,沟通并请教他一下,应该没有问题。
马明山找到刘家声的时候,他对计量管理细则起草工作,一点也不感兴趣。平时看着马明山忙着起草管理细则,刘家声什么具体事都不愿意参加。刘家声感兴趣的是升官捞钱,夺取更大的权力捞更多的钱。刘家声对马明山这些干巴巴活动很厌烦,作为分管领导,在起草《江南总公司计量管理细则》过程中什么都没有做。
当马明山向他介绍《计量管理细则》时,刘家声不耐烦的打断了。刘家声总是在了解马明山的背景,试探能否找到更好的升官发财路径。刘家声对吃到一大碗物美价廉的小排骨肉,不感兴趣。谈了半个下午一无所获,马明山被刘家声绕得云里雾里,始终不能切入正题。
和刘家声谈话后,回到办公室,马明山闷闷不乐。见马明山生闷气,身边的同事说,刘家声就是这样的人,只想当更大的官捞更多的钱,没有心思管这种工作上的事,吃苦不讨好还没有油水。马明山心里想,既然不能得到刘家声帮助,那就自己独立完成总公司计量管理细则。于是思考再三,马明山决定继续到基层下属单位,向基层一线管理人员面对面征求意见,进一步完善自己写的细则。
马明山又去了总公司油库和两个车间。在这三家下属单位,从单位领导到计量管理员,对一个明确的总公司计量管理细则,给予高度肯定。他们提了很多详细的意见。调研时,油库的沈主任,甚至专门陪马明山去了一趟北京机械工业部。在部企业管理司,大家对企业的计量管理进行了深入交流;部里的领导夸赞,到底是江南总公司,事事走在全国前面,这是全国机械行业企业第一个计量管理细则。
从机械工业部回南京后,马明山又去了省计量局,征求计量管理处裘处长的意见。裘处长是省内企业计量管理专家,他给了具体修改意见。裘处长也说这是全省第一个企业制定的计量管理细则,与马明山逐句进行讨论,亲自帮助马明山完成了最后定稿。这样,马明山起草的《计量管理细则》,就完成了。接着,马明山以江南总公司的红头文件,发布了《江南机械制造总公司计量管理细则》。
这是马明山到了江南总公司科技部,独立起草发布的第一个管理文件。江南机械制造总公司的计量管理工作,从此,在马明山手上开展起来了。《江南机械制造总公司计量管理细则》发布后,马明山立即做了一个培训计划,举办了两期计量管理培训班,请裘处长主要讲解企业计量管理的理念,马明山负责讲解针对各种江南总公司下属单位,实际的计量器具要求细节。
每期培训班,马明山只能从总公司科技部申请到很少的经费,他想方设法从可怜的费用中,给每个培训的人员,准备了一个礼物,一个八块钱的热水瓶。那时普通热水瓶三块钱,他们这个高级热水瓶八块钱了,相对来说,算得上奢饰品了。经费太少,讲课就没有安排专家授课费用,每次讲课,马明山就给裘处长两个热水瓶。裘处长欣然接受,一点都不计较,认真备课认真讲课。没过多久,马明山完成了江南总公司的计量培训,每一个下属单位,都计量管理轮训了。在整个培训过程中,总公司科技部刘家声副部长一次都没有参加,可能嫌马明山的热水瓶不够劲吧。相反,省计量局裘处长,每次对马明山都是有求必应,对马明山开展这项工作的帮助极大。
在经过文化大革命,砸烂一切规章制度,企业管理水平普遍低下的情况下,这项工作的开展,起到了很好的效果,带动了整个江南总公司管理水平提高,产生了巨大的经济效益。江南总公司,在全国,是最先实施计量管理规范化的企业。
高中毕业后,在来到江南总公司科技部之前,马明山一直在读书和科研之间,在一个单位的科研装备部工作,生活在相对封闭的空间。父亲思念在远方工作的儿子,说服了儿子马明山,把他调回了家乡南京。父亲找到了当年的老部下,江南总公司一把手,安排马明山来到总公司科技部工作。马明山到了江南总公司科技部,才发现这里不是做科研的,而是做科技管理的。马明山本想做一个优秀的科研工程师,一辈子从事科技研究工作,却稀里糊涂进入了国企管理官员队伍。
作为一家超大型国营企业,江南机械制造总公司管理层,是一个标准官僚体系。那时马明山很单纯也很勤奋,没有过多的想法。以往科研工作的经历,马明山养成了努力学习努力做事的习惯,让马明山做的事情,就尽责尽力去做。由于副部长刘家声不作为,天天盯着科技部里的油水,在别人管的科研经费上起主意,不愿意承担自己的职责,马明山莫名其妙的主持起草了《江南机械制造总公司计量管理细则》。本应由副部长刘家声做这件事情的,这个新官上任一心捞钱;马明山刚刚进入管理部门,就要独立完成起草计量管理细则。在完成管理细则的发布后,接着顺其自然,马明山装模像样地指导起来江南总公司全体管理人员,给他们讲授课程落实细则,在企业计量管理工作取得了进展。
那时,文革结束没有多久,人们习惯了阶级斗争勾心斗角,好多人不愿意做实质性工作。总公司管理层里,大多数人做了一点事,就希望马上得到利益。马明山是管理新手,对工作接手就干,不知道讨价还价斤斤计较。那个时候,总公司科技部里矛盾重重,毕竟马明山对升官兴趣不大,保持了洁身自好,不参加任何内部斗争。马明山平时做好本职工作,闲了就学习英语,编一小段计算机程序。
以前车间的技术组长刘家声,和在总公司科技部的梅光明科长,竞争副部长职位。由于分管科技的任气轻副总经理,当车间主任的时候,和车间技术组小段有过一腿。小段现在是刘家声的老婆,任气轻坚决支持刘家声,一起反应梅光明公子哥作风,结果刘家声胜出当上了副部长。这次竞争失败,让梅光明的心灵受伤害,真的莫有光明了。
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