傑森教授稍微沉默了一會兒，然後問道：「所以你是說，我們這裡的系統數據不足，這導致了我們的系統效能不如你們在台灣的表現那麼好？」
「沒錯，」李天明繼續說，「數據的多寡和多樣性對於系統的運行和學習至關重要。台灣的合作醫院超過10萬台設備的數據每天不斷更新和改善，我們能夠及時調整系統，做出最優化的判斷。而你們這裡目前只有1萬台左右的設備，數據量相對較小，改進的敏感度自然也就低得多。」
傑森教授聽後沉思了一會兒：「那麼，我們有什麼辦法可以提升我們這邊系統的效能？我們應該怎麼做才能讓數據量更接近台灣的水準？」
李天明想了想，回答：「首先，我建議你們增加系統的部署數量，盡量在美國和其他地區擴展應用，以獲得更多的數據源。其次，你們可以考慮引進更多的醫院和診所，尤其是那些病患量大的機構，這樣能夠有效增加數據的多樣性和數量。此外，也可以考慮與台灣這邊的醫療機構進行更密切的合作交流，分享數據和經驗。」
傑森教授點頭道：「你說得有道理，我們會考慮這些建議。其實，我們一直希望能達到你們那邊的效果，這次真是感謝你的解釋。」
李天明笑了笑，語氣放鬆了一些：「不用謝，傑森教授。我們都在為同一個目標努力，只要堅持不懈，我相信你們的系統一定會變得更加完善。」
傑森教授鬆了口氣：「謝謝你，李。我們會馬上開始著手進行這些改變。」
李天明掛斷電話後，深深吸了一口氣。儘管他沒有去幫助傑森教授團隊，但他知道這種改進是必然的結果。市場上的競爭和不斷變化的技術要求，每一個小的數據和每一個微小的進步都來之不易。這是每個公司和團隊需要面對的現實和挑戰。
李天明回過頭來，看著他的團隊成員，心中充滿了信心。「各位，我們的努力還遠未結束，」他說道，「我們還有很多事情要做，我們要做得更好，更強大。」他的話語充滿力量，鼓舞了每一位團隊成員。
這一刻，李天明深知，成功從來不是一蹴而就，而是持續不斷的努力和進步。他堅信，只要保持這種熱情和專注，他們一定會走得更遠，創造更多的可能性。
過了兩天，美國的湯姆森小組的成員湯姆森打來電話。湯姆森是湯姆森小組的技術主管，他的聲音中帶著一絲急促和焦慮。
「李天明，我們最近在系統上投入了大量的偵測設備，想要提升我們的醫療看護系統和醫師會診系統的應變能力，提早通知速度。可是效果並不理想，系統的效能仍然維持在原來的水準上，並沒有明顯的提升。」湯姆森的語氣顯得非常無奈，「我們真的希望你能到美國來，幫我們做一次徹底的體檢，重新調整原始碼，看看能否改善這個問題。」
李天明聽完，沉默片刻，然後語氣堅定地回應：「湯姆森，首先我必須說聲抱歉。但我必須告訴你們，當初你們購買的並不是完整的系統，而是系統的原始碼。這也意味著，你們使用原始碼的目的是在我們的基礎系統上構建出你們自己想要的東西。」
湯姆森顯得有些困惑：「可是我們已經按照你們的指南進行了設置，也增強了偵測設備，為什麼還是達不到預期的效果？」
李天明解釋道：「原始碼是提供給你們的框架，你們需要基於這個框架來進行自己的開發和調整。能否構建出一個優秀的系統，完全取決於你們自己的能力，以及偵測設備的好壞和靈敏度。你們所使用的US接口，決定了你們的封包與資料格式，這與我們原先設計的TS接口規格式有很大不同的，可以說基本上已經是兩種不同的系統，雖然想達到的目的是相近的，不過處理上有很大的差異。這些問題，不是我們在台灣的團隊能夠直接解決的，這是你們自己的責任。」
湯姆森有些失望，但仍然不願意放棄：「可是，我們真的非常需要你的幫助。我們已經盡了最大的努力，但還是無法達到你們台灣系統那樣的效果。你能不能再給我們一些具體的指導？」
李天明耐心地繼續說：「湯姆森，如果你們真的不能自己解決這些問題，也許你們應該考慮另一種方式。你們可以放棄原始碼的模式，改用我們的系統設備，以租用的方式，由我們提供完整的系統和持續的技術支持。這樣或許會簡單許多，效果也更有保障。」
湯姆森聽了李天明的話，內心有些掙扎，她知道李天明說的有道理。湯姆森小組確實在使用這套原始碼上遇到了很大的挑戰，而對於他們的團隊來說，要持續維護和提升系統，確實需要投入更多的資源和精力。
「我明白了，李天明。」湯姆森最後語氣略顯無奈地說道，「我會回去和傑森教授討論這個建議。雖然這並不是我們原本希望的結果，但也許這是我們目前最好的選擇。」
李天明點了點頭，語氣平和地回應：「我理解你們的困難，湯姆森。如果你們需要任何進一步的幫助，我們隨時可以提供技術支持，但基於你們目前的情況，租用我們的設備或許是更為有效的選擇。這樣你們就不必再花大量時間和資源在系統開發上，而是專注於如何更好地運用系統來服務病患。」
湯姆森深吸了一口氣，答道：「我會盡快把你的建議告訴傑森教授。我們會考慮下一步該怎麼做。謝謝你，李天明。」
李天明微笑著回應：「不用謝，湯姆森。無論如何，我們都在為同一個目標努力，那就是改善醫療技術和病患的治療效果。希望你們能做出最好的選擇。」
湯姆森掛上電話後，李天明再次深思。他知道，這些問題其實都反映了技術轉型中常見的挑戰：許多公司希望購買原始碼，自行開發定制化的解決方案，但往往忽略了這需要相當高的技術能力和持續投入。而湯姆森小組的情況正好是這樣，他們已經到了需要重新評估策略的階段。
李天明整理了一下思緒，決定召集公司管理層進行一次會議，討論如何加強公司技術支援和服務模式的調整。他知道，未來的市場競爭將不僅僅是產品的競爭，更是服務和技術支持的競爭。他必須提前佈局，確保天網科技在這場競賽中始終保持領先。
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