從二月份到現在，稍微熟悉了新工作的模式，所以就來聊聊近況。
最近更加投入遊戲業的劇本工作，也因此更容易觸及到「故事」的創作核心與「團隊溝通」的事。
前前後後參與了三個風格完全不同的遊戲團隊，覺得在「創意討論」之前，「與夥伴通靈」的過程是更關鍵的先決條件。1184Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡcki5QaXGNS
因為每個人構思創意的方式都不一樣、腦中的畫面也不一樣、商業的考量點也不一樣，如果直接跳過「理解」的階段就開始進行彼此的創意工作，日子久了肯定會出現摩擦。
所以在進行正式的構思之前，建立SOP與一個彼此認可的溝通模式，是非常重要的大前提。注意喔，是「彼此」。
至於我們的溝通方式大概不外乎是：
一、確認需求1184Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡyfu35syjVX
劇本需要達到什麼樣的需求，核心目標是什麼？如何在不違背這個核心的前提下進行各種調整？
二、確認規格1184Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡFZjJvZwCg0
確認這個劇本所需要的成本。運鏡、美術、特效、要不要有CG與動畫，而這些東西是否有成本與時間極限......這些都是在下筆前盡量就先確認好。
三、確認目的1184Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡj6I5Rz4kbH
在不違背大前提的情況下，確認彼此建構這些創意情節、角色的目的。必須能夠很明確地說出「我在這邊寫這個情節是為了達到OO效果」、以及「為了達到這個OO效果還有沒有其他做法」，明確提出自己的意圖與動機，並且保留翻盤的空間，才能有效地持續溝通下去。
然後文字溝通跟見面溝通眉角又會差很多，有時候要如何掌握彼此都能舒服的討論節奏，真的需要很細膩的心思啊嗚......希望大家也可以成功達到有效溝通！一起加油吧！
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