【魚魚創挑第十二期】那些年，兩三事 - 【DAY12】天天寫上司、經典無極限

【DAY12】天天寫上司、經典無極限

Jan 22, 2025

5 Mins Read 1,598 Words

1月22日~

拉拉拉拉~

今天，上司沉默。

老實說，哥根本不需要聽他在那裏屁。

哥自己能作業~反正他也不想教菜根幹活~

難怪，新人一年死一個，真的是喔~~天經地義該死阿~

跟他溝通還會浪費時間！

菜根原以為會度過一個十分有生產力與效率的一天......

瞬間就作死了!!!!!!!!!!!!!!!!!

果然，所謂的作家，就是作死的專家！

好險......下一季的黑暗遊戲，我今天來看看......46466~

呼！18000而已~看起來這數字還好！對吧？我就不細算了。

呼......肯定是還好的！嚼嚼嚼！

老實說，繼續下去豈不就是要自己掛上第三個標籤了！？

書評人！？？真是要老命~書評！

說真的，要出書評，我豈不是要先吃了藍橋圈圈？？

對吧~~論書評！誰能比得上藍橋圈圈！？呼呼呼！

我大概要把藍橋圈圈從頭吃到尾吧？

那到底會是什麼模式的菜根？鬼才知道！

結果我又離題了！

繼續說上司吧~~

在下午，菜根接起了一通電話。

讓我想想怎麼寫~~恩，好！這人，叫保圈好了！

「菜根，上次那個案，進來的圈圈原料，使用的狀況如何？」

「唔？你確定問對人？」，菜根看了看上司，正在講電話。

保圈：「我就是打不通電話阿，我看你上次也在場，所以問問你唄！」

「喔，我記得操作機台的人說......呼呼呼呼呼！」

然後，這人畢竟是保圈，所以會問很多細節~

「這一批的原料使用完了，那下一批生產的圈圈？品質也跟這次一樣規格？」

這就有點超過了！畢竟菜根從來不是這案子的負責人！

上上司~上司！從頭到尾都沒有指派菜根幹這案子！

所以，對這案子只有一知半解的我：「我再問問上司，讓他回復你。」

對吧？正常人都會這樣回應吧？

如果你胡說八道，像每天上電視的圈圈~恩，可是會丟工作噠！！

於是，保圈掛了電話。

然後菜根問上司，對！又問了上司！

我啊~他圈的，真的是每次問上司，他就會腦洞~

想都不想菜根問的問題，直接就噴出：「這不是你該去了解的嗎？這不是你該做的事情嗎！」

華特！？！？

菜根一聽到他噴出這鬼，立刻開始回憶~~從去年九月底上任這個屎蛋白領。

所有交付給菜根的「書面指示」與「口頭命令」

沒有一個是「你既然看了圈圈物料的案子一眼，那後面所有關於圈圈物料的生產狀況、品質、成品，菜根你都要追蹤並回報給保圈！！」

而且，他也沒有拿出任何一個，圈圈物料公司的窗口聯絡方式。

然後，菜根，沒有笑。

如果有人看過小說，什麼叫做冷冷的看著他。

那大概就是菜根當時的表情啦！

我那時，正在思考，「這傢伙又在演去年十月份的戲碼。」

那是什麼戲碼？

菜根當全同事和上上司的面，臭、圈、他！！

圈他！圈到他啞口無言！整個台詞跟現在的狀況一模一樣。

真是讓菜根覺得..............

擦的！這人是不是讀書讀到腦子壞啦？

好想錄起來給你自己聽耶！神經病！

為了隱私，我來簡單用白話文說明一下。

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你是一個剛到這職位上的小圈人，大概四個月吧？

全新職位~這職位的業務窗口，你一個人都不知道。

然後你的上司，屁都不想教你點皮毛。

連你要問誰，都沒跟你說。

這就是他圈的，叫做自生自滅！

是不是讀書讀到不知道怎麼教人啊？碩士之恥耶。

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然後把一堆狗文件，摔在你面前，告訴說：

「全世界都在這些文件裡。」，什麼全世界？有病！

你知道菜根是怎樣學習這個職位上的業務嗎？

用這些過去的業務文件，去「推導」出「應該」要做什麼職位功能。

推導耶！！你們要不要試試看，推導出一個職位，應該要做的事！？

知道的人，就知道這職位之前的人(上司)，做得有多失敗！

這就是，這個職位上的所有業務，我！！！

都是自學！！！圈他祖宗十八代！

這渾球，真該感謝我結婚了！

太太說，喜歡菜根不輪班！！才能陪她啊！(擦擦的！)

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然後今天，你看了某個圈圈案子的文件，只看了開頭。

他就覺得你應該要知道所有關於這件案子的前因後果、配套措施、所有廠商的聯絡方式、改善方案，最重要的重點~~~~

不需要他說，你自己就能把這件事情搞定！(還要可以心電感應！？)

這樣我要你這狗蛋上司吃圈嗎？

我他圈把你幹掉，自己當上司不就好了？

對吧？屎味道的人。

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後來發生了什麼事？在他的那個......

「這不是你該去了解的嗎？這不是你該做的事情嗎！」

我問他，一模一樣的話：「然後呢？」

首先，我沒有拒絕執行上司的命令和指示~

如果那合理！

合理的意思，是就算你不爽我，但又想叫我做事情。

那所有我該知道的資訊，針對的窗口，都該給我，對吧？

不然你讓我聯絡個鬼阿？弄個屁蛋事情啊？

是一天32小時深植在你腦袋嗎？時間太多是不是？

我就表明跟你說吧，你他圈在浪費我時間！

我最討厭人浪費我時間！

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喔，去年十月份我就噴他這樣~

結果他一個月不敢跟我講話，真是好歹有點氣概吧？

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好險，他！！終於成長了！！

我真是該感動耶，上司！

你終於會像一個正常的上司那樣：

「喔，我把相關的窗口和資訊轉給你，你有問題再問我。」

你終於給菜根罵到正常了！！！！

給一個下屬罵到正常、罵到學會如何正常的指派工作給下屬了！

真的是喔~~~可以放鞭炮了！過年嘛~~

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