x
你正猶豫著要如何開口,就像多年後,你攤開那張破碎的紙條,坐了很久卻沒辦法撥打上頭的號碼一樣;事情總是這樣,相互影響,一件事導致了另一件事的發生;也許,這是現實運作的基礎,但即使如此,還是不被當初的你所理解。是的,你太幼稚了,而且老是在狀況外,所以事情非得是這樣進行:
1. 你強按喇叭,並且維持了三秒647Please respect copyright.PENANACYZ2OsAj9F
2. 你對著彼車車窗比了中指,罵了一聲幹
3. 你搶到對方車前,然後故意來個急煞
當然,你可能會想選其中一個來做,但事實上,儘管你的選擇絕對導致了不同的後果,但很多時候,甚至在大部分的情境裡,你其實並沒有做出選擇。
回頭來看這台賓士:在上一秒,他從內側車道往外側加速切去,趕著在黃燈結束前右轉,這讓你根本閃避不及。
不過因為你多年的駕駛經驗,加上一些氣候因素,你還是撐了過去,取而代之的代價是在柏油路上製造了黑漆漆的煞車痕,車子的震顫,還有你剛遭受的驚嚇。
一開始,在這「閃得過」且歷時不過一秒內的情境裡,你並非經由自由意識而做出閃避的選擇,反而更像身體自主反應而得來的結果。試想情境是一個選擇題:
1. 抱著可能撞到鄰人的決心,還是咬著牙硬閃
2. 撞上去,並且(可能)得到:公傷假、 職業傷害傷病給付、保險理賠、車險理賠、事主理賠,一個換新車的機會,一個全新的一天……
你經過一番思考,像是正通過湖中女神給你的木斧/銀斧/金斧誠實測驗,如果你可以預知事件的發展,很可能你會選擇撞上去這個選項。但,這僅僅發生在你擁有選擇權的前提下。因此,無法選擇——造就了選擇木斧的樵夫,也同時造就了選擇金斧的樵夫。
是吧?
不過也許,你可以選擇。
不過也許,你晚了一分鐘出門。
不過也許,你正是那位急著右轉的車主。
不過也許,根本沒有也許。
ns 15.158.61.8da2